EXPÉRIENCE EXCLUSIVE

Executive Circle

Le vrai défi du nouveau manager

"Ce qui se passe dans le cercle ne s'écrit pas sur LinkedIn, ça se vit !"

3
Jours d'immersion
12
Places exclusives
Paris
19-21 Nov 2025
Candidater maintenant

Ils seront présents

Une ligne-up exceptionnelle de leaders qui ne parlent jamais en public

Thomas HENONIN
DRH

Thomas HENONIN

DRH Anine Bing

  • HEC Paris
  • Ex DRH Jean-Paul Gauthier
  • Entrepreneur secteur luxe
Jérôme FERNANDEZ
LÉGENDE

Jérôme FERNANDEZ

Légende du Handball

  • Double champion olympique
  • Quadruple champion du monde
  • Triple champion d'Europe
  • Meilleur buteur de l'histoire des bleus
?

L'invité mystère

Chef étoilé

  • Chef d'un des plus grands établissement de Paris
  • Cuisinier de l'année

Le vrai défi du nouveau manager

Devenir manager, c'est un tournant. Mais c'est aussi un choc brutal.

Du jour au lendemain, tout bascule. On passe de l'opérationnel à la direction. D'expert technique à leader. D'égal à responsable. Et le plus souvent ? Sans mode d'emploi, sans filet, sans accompagnement.

La réalité crue : 5 défis que vous traversez en qualité de manager

  • Isolé face aux décisions difficiles, sans personne à qui parler
  • Démuni pour gérer les conflits et tensions au sein de l'équipe
  • Écrasé par la pression des objectifs stratégiques que vous devez traduire
  • Perdu entre votre ancien rôle d'expert et votre nouvelle posture de leader
  • Épuisé par la charge mentale sans avoir les clés pour déléguer efficacement

Résultat ? 70% des nouveaux managers se sentent dépassés la première année. Beaucoup craquent, d'autres survivent... mais peu s'épanouissent vraiment.

L'Executive Circle : la réponse que personne ne vous donne

Et si au lieu de subir cette transition, vous la transformiez en avantage concurrentiel ?

✓ Fini l'isolement : un réseau de pairs qui vivent les mêmes défis

✓ Une posture managériale renforcée : grâce aux méthodes éprouvées et à nos ateliers immersifs

✓ Un leadership qui se développe : aux côtés de nos coachs et speakers d’exception

✓ Un suivi personnalisé : pour adapter les outils et méthodes à votre quotidien

✓ Une maîtrise de la délégation : pour ne pas être qu’un expert métier, mais aussi un manager au quotidien

"Ce qui nous différencie ? Nous ne vous apprenons pas la théorie. Nous vous donnons les clés que les meilleurs utilisent dans l'ombre avec une montée en compétence dès les trois mois qui suivent la fin du programme ».

Au sein de l'Executive Circle

Une expérience de transformation totale, entre accompagnement personnalisé, mise en action et inspiration

Accompagnement individualisé

Plan de développement personnalisé avec un suivi post-formation en individuel à 1,5 mois et 3 mois après la formation, pour ancrer durablement les acquis.

Échanges entre pairs

Confrontez vos pratiques avec d'autres managers et construisez votre leadership authentique.

Des outils tirés du terrain

Bénéficiez des outils et annecdotes de nos intervenants pour ne plus jamais être seul face à une difficulté.

Réseau 2'Gether

Intégration permanente au réseau avec rencontres trimestrielles et accès privilégié à nos futures initiatives.

Réservez votre call avec notre Manager Service

Immersion comme un sportif de haut niveau

Chaque journée rythmée par des temps forts dans l'esprit des stages d'entraînement des champions. Découvrez les thèmes abordés.

Conciliez expertise et management

Objectif : renforcer votre posture de manager

Notre approche : analyse comportementale, feedback 360°, mise en situation.

Communiquez avec influence

Objectif : maîtriser les techniques de persuasion et d'influence

Notre approche : techniques de communication non-violente, analyse des leviers de motivation, mises en situation de négociation complexe.

Performez grâce à une délégation efficace

Objectif : performer en développant vos équipes tout en les responsabilisant

Notre approche : jeux de rôles, construction d'outils de suivi, définition de KPI.

Décidez rapidement et efficacement

Objectif : sous pression ou face à une surcharge d'activité, savoir décider plus rapidement et efficacement

Notre approche : simulation de crise, arbres de décision, analyse de cas.

Anticipez les risques et apaisez les tensions

Objectif : transformer les tensions en opportunités de développement

Notre approche : identification des signaux faibles, techniques de médiation.

Gérez vos émotions pour gagner en efficacité

Objectif : renforcer durablement votre intelligence émotionnelle

Notre approche : techniques de régulation du stress sur la base de la préparation mentale des sportifs de haut niveau.

Pourquoi 2'Gether ?

Parce que nous ne formons pas. Nous transformons !

Depuis 2021, cette méthodologie nous a amenés à travailler avec les plus grandes structures sportives et institutionnelles.

Nous connaissons les coulisses du sport professionnel, et nous en faisons un terrain d'apprentissage inédit pour vous transmettre l'essentiel.

"Redéfinir la façon d’apprendre."

2'Gether en action

L'expertise en action

Nos méthodes testées sur le terrain

Les modalités de réalisation

Une expérience unique dans des lieux iconiques

📅

Dates et lieu

19-21 Novembre 2025
Paris, dans des établissements renommés
3 jours d'immersion totale

👥

Public cible

Managers en prise de fonction
(0 à 3 ans d'expérience)
Prêts à devenir la meilleure version d'eux-mêmes

💰

Investissement

4 190 €

Net de taxe

Inclus : hébergement 3 nuits, tous les repas,
accompagnement personnalisé, accès aux coulisses des lieux d'exception

Entreprises : nous contacter

2'Gether est organisme de formation certifié Qualiopi. Pusieurs modalités de financement : CPF, Plan de Développement des Compétences, fonds propres

Prêt à rejoindre l'aventure ?

Une opportunité exceptionnelle offerte à seulement 12 talents.

7 places restantes

Places limitées à 12 personnes • Candidatures ouvertes jusqu'au 2 octobre 2025

Candidater maintenant

A l’issue de votre candidature, vous retrouverez le programme détaillé de l’Executive Circle. Notre Manager Service prendra contact avec vous sous 48h pour répondre à toutes vos questions et vous présenter la suite des actions.

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