Management Intergénérationnel

Manager la génération Z

Comprenez les attentes, les valeurs et les modes de fonctionnement de la génération Z. Adaptez votre management pour engager, motiver et fidéliser ces talents nés après 1997 qui transforment le monde du travail.

Durée : 1,5 jours (10,5 heures)
👥Maximum 15 participants
📍Format : Présentiel ou distanciel
💰Finançable OPCO / CPF

Objectifs de la formation

À l'issue de cette formation, vous saurez adapter votre style de management pour créer un environnement où la génération Z s'épanouit, performe et reste engagée sur le long terme.

🧠 Comprendre

Décrypter les valeurs, attentes et comportements spécifiques de la génération Z au travail.

🤝 Adapter

Ajuster votre style de management et de communication pour créer une relation de confiance.

🚀 Motiver

Identifier les leviers de motivation et d'engagement propres à cette génération.

💼 Fidéliser

Mettre en place des stratégies pour retenir les talents Z dans votre organisation.

🌉 Harmoniser

Faciliter la collaboration intergénérationnelle et transformer la diversité en atout.

📱 Digitaliser

Intégrer les outils digitaux adaptés aux modes de travail de la génération Z.

Déroulé pédagogique

Jour 1 - Comprendre la génération Z

Matin : Portrait de la génération Z

  • Qui est la génération Z ? Contexte sociologique et historique (nés après 1997)
  • Les valeurs fondamentales : authenticité, flexibilité, impact, équilibre vie pro/perso
  • Rapport au travail et à l'autorité : collaboration plutôt que hiérarchie
  • Digital natives : usages, attentes et compétences numériques
  • Les idées reçues à déconstruire sur cette génération

Après-midi : Ce que la génération Z attend du management

  • Quête de sens et besoin d'impact social/environnemental
  • Feedback continu et reconnaissance immédiate
  • Flexibilité et autonomie : télétravail, horaires adaptables
  • Développement des compétences et learning continu
  • Transparence et communication authentique
  • Atelier : Témoignages vidéo de collaborateurs Z et analyse collective

Demi-journée 2 - Adapter son management

Matin : Stratégies de management adaptées

  • Passer du management directif au management coach
  • Donner du sens : connecter les missions aux valeurs et à l'impact
  • Mettre en place un système de feedback régulier et constructif
  • Créer des opportunités d'apprentissage et d'évolution rapide
  • Utiliser les bons canaux de communication (Slack, Teams, formats courts)
  • Favoriser la collaboration intergénérationnelle : mentorat inversé
  • Atelier pratique : Construire son plan d'action management adapté à la génération Z

Informations pratiques

🎓 Prérequis

  • Manager ou encadrer des collaborateurs
  • Aucun prérequis technique
  • Ouverture d'esprit et curiosité

👥 Public visé

  • Managers de proximité
  • Dirigeants
  • Responsables RH
  • Toute personne managea nt des collaborateurs Z

📝 Méthodes pédagogiques

  • Apports sociologiques et études
  • Témoignages vidéo de la génération Z
  • Ateliers collaboratifs
  • Études de cas concrets
  • Plan d'action personnalisé

✅ Évaluation

  • Quiz de connaissances pré/post formation
  • Cas pratiques évalués
  • Plan d'action présenté
  • Attestation de formation délivrée

🏆 Notre certificat Qualiopi

2'Gether est un organisme de formation certifié Qualiopi depuis 2022 (certificat valable jusqu'en 2028). Toutes nos formations sont finançables par votre OPCO, votre CPF ou votre budget formation.

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💰 Tarif

1 890 € HT

Par participant | Devis sur mesure pour les groupes

96%
Taux de satisfaction
100%
Taux de réussite
4.7/5
Note globale

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